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成本如何

作者: 佚名   点击次数:    发布时间: 2018-04-12 21:25

  成本-数量-利润分析是一种用于分析各种经营决策和营销决策如何影响利润的方法. 此计划工具分析数量、销售组合、销售价格、可变费用、固定费用和利润变化的影响. CVP分析通常称为盈亏平衡分析. 这是一个简单的模型,假设销售量是主要的成本驱动因素. CVP分析可用于寻找期望的收入和计划利润.   收入计划用于确定实现期望利润水平所需的收入水平. 如果一家公司想知道实现每年65000美元利润所需的销售量,他们可以使用CVP分析. 用于获得答案的公式是,单位销售=固定成本+利润/单位销售价格-单位可变成本. 这将使公司有数量的单位,他们必须出售,以实现利润,他们的愿望.   在成本计划决策中,经理将假定销售数量和期幻影娱乐平台望利润现在已知. 这是我们通过收入计划找到的信息. 公司现在希望找到所需可变成本或固定成本的值,以便在假定的销售数量下实现期望的利润. 当公司有不同的可变成本和固定成本时,将使用CVP分析. 一个例子是,如果他们计划购买将用于生产货物的新设备. 这种新设备可以降低公司的可变成本,但增加其固定成本. CVP分析将用于计算可变成本需要降低多少才能维持其当前的利润水平. 如果可变成本太高,公司将无法购买设备,如果他们将减少他们的利润.   现实世界的一个例子是社会保障退休福利的分析. 通过使用来自美国的数据.s. 社会保障管理局(一个考虑退休的人可以开发一个收支平衡模型来决定何时申请福利. 问题是,如果一个人推迟到62岁以后才申请福利金(最早的一个人可以申请福利金),那么这些较大的(由于后来申请的)付款总额加起来要多长时间才能达到早先申请的总额? 方便的网站提供答案(例如,决定是否在65岁或70岁退休的人可以使用该分析. 分析表明,82岁以上的退休人员将获得更大的终身福利(不按金钱的时间价值调整) ( Blocher,227 ).   如果有备用机器可供购买,公司也会使用CVP分析. 一台机器可能具有较高的购买成本,但操作成本可能较低. 替代机器可以具有较低的购买成本但相对较高的操作成本. 例如,如果汽车车身修理厂需要购买一部电梯,一部电梯的运行成本可能比另一部电梯高. 公司将通过计算销售数量来权衡这些选项. 销售数量将有助于他们决定选择哪台机器. 如果他们生产大量的货物,可能更便宜的机器,因为他们经常使用机器具有较低的运行成本.   费用规划的第三个例子是改变薪金和佣金. 如果一家公司希望降低佣金率以增加工人的工资. 他们会使用CVP分析来计算出为了保持利润不变他们需要降低多少佣金率以及销售人员要求的工资增长. 各行各业的公司都发现CVP模型对战略和长期规划决策都有帮助. 此外,对管理会计实践的调查表明,CVP分析是应用最广泛的技术之一( Garg等幻影娱乐人.2003年). 在使用盈亏平衡分析时必须考虑若干限制. 例如,我们假设总成本和单位可变成本不变.

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